Manajemen kinerja adalah pengukuran kinerja yang baru sebagai pelengkap dari sistem pengukuran kinerja yang hanya pada berbasis pada laporan finansial semata. tonggak pertama penelitian yang mengfokuskan pada sistem pengukuran kunerja dilakukan oleh wickhem skinner yang dipublikasikan di harvard business reviem pada tahun 1969.
Sangat terbatas buku MSDM internasional yang berbahasa indonesia dipasaran telah terjadi suatu pendorongan utama bagi penulis untuk menyeleseaikan buku ini . cukup banyak waktu dan tenaga yang penulis curahkan untuk menyelesaikan buku in.
Karena manager personalia memerlukan pengetahuan yang luas dari berbagai bidang/ilmu seperti prisikologi , sosialogi , filsafat , ekonomi , dan management. pengetahuan tentang berbagai bidang ini akan sangat membantu sebab karyawan , sebagai manusia , mempunyai sikap , pandanfgan , cara berfikir , adat istiadat dan lain-lain.
Buku kecil membahas secara serba sedikit masalah tersebut . Dan karena segala keterbatasan itulah , baik dalam hal fasilitas maupun kemampuan penulisan , buku ini masih jauh dari sempurna . kritik dan saran akan membantu penulisan dalam perbaikan buku ini kelak.
Para aahli administrasi pada umumnya sependapat bahwa yang dimaksud dengan administrai adalah keseluruhan proses pelaksana kegiatan yang dilakukan oleh dua orang atau lebih yang telibat dalam suatu bentuk usaha bersamaa demi terciptanya tujuan yang telah ditentukakan sebelumnya .
Sistem karir adalah sistem kepegawain dimana pengangkatan pertama seorang pegawai didasarkan atas kecakapan pegawai tersebut, sedang kenaikan pangkat selanjutnya didasarkan atas masa kerja , kesetiaan , dan syarat-syarat objektif lain.
Sumber daya manusia merupakan daya yang bersumber dari manusia . Daya yang bersumber dari manusia dapat juga disebut tenaga atau kekuatan ( energi atau power ) . tenaga daya , kemampuan atau kekuatan terdapat pula pada unsur alam seperti tenaga air , tenaga uap , tenaga angin , tenaga matahari .
Penggunaan istilah muluk-muluk yang sering membuat pembaca kebinggungan untuk memahami daklam membaca buku manajemen , dalam buku ini telah diupayahkan untuk menghindarinya. sebaliknya buku ini menyajikan istilah-istilah yang jelas dan mudah sehingga isinya akan mudah dipahami pleh pembaca .
Peningkatan pemberdayaan seluruh sumber daya organisasi untuk memenuhi tantangan meningkatkan perkembangan yang semakin cepat , perlu dilakukan secara terus menerus , sehingga menjadikan sumber daya tetap merupakan sumber daya yang produktif , terutama sumber daya manusia.
Dengan mengabaikan peraturan , menghitung resiko secara tepat , dan menggunakan pengalamannya tentang jalan raya , jalan raya kecil , dan gang -gang dikota London , steve telah membuat pejalanan menjadi lebih cepat , efisien , dan aman dengan menggunakan jalan raya , bukan sekedar berkendara .