Para manajer perlu mengetahui karakterinsik -karakterinsik , standar-standar dan kemampuan manusia yang diperlukan setiap pekerjaan . Ataupun dengan kata lain, mereka memerlukan informasi tentang pekerjaan -pekerjaan yang mereka kendalikan , yang diperoleh melalui analisis pekerjaan .
Kita yakin bahwa seluruh aspek MSDM - yaitu cara perusahaan berinteraksi dengan lingkungan; Memperoleh, menyiapkan, mengembangkan, dan memberikan kompensasi kepada karyawan; serta merancang dan mengevaluasi pekerjaan dapat membantu perusahaan menghadapi berbagai tantangan kompetitif dan menciptakan nilai. Kita perlu menghadapi berbagai tantangan agar dapat menciptakan nilai dan mencapai keunggu…
Kemampuan pegawai sebagai sumber daya manusia dalam suatu organisasi sangat penting artidan keberadaannya bagi peningkatan produktivitas kerja di lingkungan organisasinya. Secangih-cangihnya sarana dan prasarana yang imiliki oleh organisasi, tanpa ditunjang oleh sumber daya manusia yang berkualitas,, dapat diperkirakan organisasi tersebut sulit untuk maju dan berkembang. Pengembangan sumber day…
Kebutuhan terhadap MSDM dan kontribusinya terhadap efektivitas organisasi yang dinyatakan di atas telah mendorong penulisan buku ini. Buku ini terdiri atas beberapa bagian, yaitu pendahuluan, dan 14 bab yang lain. Dalam pendahuluan dikupas mengenai kebutuhan besar terhadap MSDM dalam mempersiapkan aset terbesar organisasi:manusia/karyawan. Yaitu membuat kekuatan manusia/karyawan menjadi produkt…
Peningkatan pemberdayaan seluruh sumber daya organisasi untuk memenuhi tantangan meningkatkan perkembangan yang semakin cepat , perlu dilakukan secara terus menerus , sehingga menjadikan sumber daya tetap merupakan sumber daya yang produktif , terutama sumber daya manusia.
Semakin keras kompetisi bisnis dewasa ini memaksa perusahaan/organisasi untuk memberdayakan dan mengoptimalkan segenap sumber daya yang dimiliki guna kelangsungan hidup perusahaan. Sumber daya yang dimiliki terbatas sehingga perusahaan harus mengelola secara efektif dan efisien . banyaknya perusahan besar dan kecil berguguran tidak lepas dari sejarah serum pengelolaan sumber daya manusia ( SDM …
Manajemen Sumber Daya Manusia: Menghadapi Abad Ke-21, Edisi Ke Enam ini, berusaha memberikan suatu pemahaman terpencil mengenali pentingnya manajemen sumber daya manusia dewasa ini, saat kita memasuki abad Ke-21. Dengan membaca secara seksama, Anda akan memperoleh pemahaman yang komperatif mengenai apa yang dilakukan oleh perusahaan yang efektif dalam lingkungan kompetitif untuk mengelola sumbe…
Manajemen hanya merupakan alat untuk mencapai tujuan yang diinginkan. Manajemen yang baik akan memudahkan terwujudnya tujuan perusahaan karyawan dan masyarakat . Dengan guna dan hasil guna unsur -unsur manajemen akan dapat ditingkatkan.
Kita yakni bahwa seluruh aspek MSDM - yaitu cara perusahaan berinteraksi dengan lingkungan : memperoleh , menyiapkan , mengembangkan , dan memberikan kompensasi kepada karyawan ; serta merancang dan mengevaluasi pekerjaan - dapat membantu perusahaan menghadapi berbagai tantangan kompetitif dan menciptakan nilai . Kita perlu menghadapi berbagai tantangan agar dapat menciptakan nilai dan mencapai…
Penulisan buku ini bukan semata -mata terdorong oleh tuntunan tugas, melainkan lebih didorong oleh minat dan semangat penulis terhadap berbagai konsep , teori , metode, langkah-langkah dan nilai-nilai yang ada dalam berbagai buku manajemen SDM yang banyak didiskusikan . Dan juga bukan karena ingin bergaya mengikuti tren semaraknya perhatian orang terhadap sumber daya manusia yang banyak, melain…