Selama abad ini manajemen keuangan telah mengalami serangkain perubahan dramatis . dahulu , para manaajer keuangan hanya mengurusi pembukaan manajemen kas, dan bagaimana memperoleh dana.
Semula buku ini merupakan salah satu bab, yakni terakhir, dari buku Perilaku Organisasi, Konsep Dasar dan Aplikasinya yang ditulis sebelumnya oleh penulis dan diterbitkan oleh penerbit yang sama yakni RajaGrafindo. Atas desakan beberapa pihak, di antaranya dari para mahasiswa dan dengan seizin penerbitnya, maka bab terakhir dari buku tersebut dengan ditambah uraian beberapa pokok pikiran baru d…
Kebutuhan terhadap MSDM dan kontribusinya terhadap efektivitas organisasi yang dinyatakan di atas telah mendorong penulisan buku ini. Buku ini terdiri atas beberapa bagian, yaitu pendahuluan, dan 14 bab yang lain. Dalam pendahuluan dikupas mengenai kebutuhan besar terhadap MSDM dalam mempersiapkan aset terbesar organisasi:manusia/karyawan. Yaitu membuat kekuatan manusia/karyawan menjadi produkt…
Peningkatan pemberdayaan seluruh sumber daya organisasi untuk memenuhi tantangan meningkatkan perkembangan yang semakin cepat , perlu dilakukan secara terus menerus , sehingga menjadikan sumber daya tetap merupakan sumber daya yang produktif , terutama sumber daya manusia.
Semakin keras kompetisi bisnis dewasa ini memaksa perusahaan/organisasi untuk memberdayakan dan mengoptimalkan segenap sumber daya yang dimiliki guna kelangsungan hidup perusahaan. Sumber daya yang dimiliki terbatas sehingga perusahaan harus mengelola secara efektif dan efisien . banyaknya perusahan besar dan kecil berguguran tidak lepas dari sejarah serum pengelolaan sumber daya manusia ( SDM …
Manajemen Sumber Daya Manusia: Menghadapi Abad Ke-21, Edisi Ke Enam ini, berusaha memberikan suatu pemahaman terpencil mengenali pentingnya manajemen sumber daya manusia dewasa ini, saat kita memasuki abad Ke-21. Dengan membaca secara seksama, Anda akan memperoleh pemahaman yang komperatif mengenai apa yang dilakukan oleh perusahaan yang efektif dalam lingkungan kompetitif untuk mengelola sumbe…
Manajemen hanya merupakan alat untuk mencapai tujuan yang diinginkan. Manajemen yang baik akan memudahkan terwujudnya tujuan perusahaan karyawan dan masyarakat . Dengan guna dan hasil guna unsur -unsur manajemen akan dapat ditingkatkan.
Kita yakni bahwa seluruh aspek MSDM - yaitu cara perusahaan berinteraksi dengan lingkungan : memperoleh , menyiapkan , mengembangkan , dan memberikan kompensasi kepada karyawan ; serta merancang dan mengevaluasi pekerjaan - dapat membantu perusahaan menghadapi berbagai tantangan kompetitif dan menciptakan nilai . Kita perlu menghadapi berbagai tantangan agar dapat menciptakan nilai dan mencapai…
Penulisan buku ini bukan semata -mata terdorong oleh tuntunan tugas, melainkan lebih didorong oleh minat dan semangat penulis terhadap berbagai konsep , teori , metode, langkah-langkah dan nilai-nilai yang ada dalam berbagai buku manajemen SDM yang banyak didiskusikan . Dan juga bukan karena ingin bergaya mengikuti tren semaraknya perhatian orang terhadap sumber daya manusia yang banyak, melain…
Kita yakin bahwa seluruh aspek MSDM - yaitu cara perusahaan berinteraksi dengan lingkungan; Memperoleh, menyiapkan, mengembangkan, dan memberikan kompensasi kepada karyawan; serta merancang dan mengevaluasi pekerjaan dapat membantu perusahaan menghadapi berbagai tantangan kompetitif dan menciptakan nilai. Kita perlu menghadapi berbagai tantangan agar dapat menciptakan nilai dan mencapai keunggu…